按照全省“百團進百萬企業(yè)”活動要求，根據(jù)城控集團《關于集中開展安全生產學習宣講活動的通知》安排，8月21日下午，集團總會計師何志軍赴資產公司開展了安全生產學習宣講活動。
宣講會上，何志軍以“落實企業(yè)主體責任、健全應急管理體系”為題，結合資產公司安全管理現(xiàn)狀，作了專題學習宣講，他強調要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，強化安全發(fā)展理念和紅線意識，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，組織開展隱患排查治理，建立健全應急管理防控體系，切實把抓好安全生產工作與“兩個維護”緊密結合起來，提高政治站位和國企擔當。
凡事預則立，不預則廢。安全生產應急管理是做好安全生產工作的前提和基礎，何志軍就資產公司應急管理工作提出四點要求：一是要進一步強化風險管理，針對資產運營管理及物業(yè)服務特點，建立風險管控體系，明確風險管控責任人，確保風險源時刻處于受控狀態(tài)。二是要進一步強化事故應急演練，通過自我檢查、自我糾正和自我完善建立安全生產應急預案持續(xù)改進長效機制，不斷提升企業(yè)面對突發(fā)事件的應急處置能力。三是要進一步強化應急組織機構職能，保障應急隊伍、物資經費、通訊信息等充足完備，確保在突發(fā)情況下預案有效實施。四是要進一步強化崗位應急值守，關鍵崗位24小時在位，認真做好資產和設備的點檢巡查，按照守土有責的原則抓好安全管理工作。
